曾庆洪出席广汽研究院“大咖谈”活动

大咖谈活动现场

曾庆洪表示，一流企业靠文化，二流企业靠品牌，三流企业靠产品。广汽集团在今年北京车展上发布企业文化全新战略理念，旨在把广汽的优秀文化内核转化为推动高质量发展的生产力，为全面实现“十三五”规划战略目标进一步夯实基础。

“企业的未来要靠创新，创新要靠人才，只有我们每一位员工心中有未来，企业才有未来。”曾庆洪表示，全新企业文化口号“创无止境，心有未来”，也是对习近平总书记“三个第一”的体现，希望员工秉持创新精神、心有未来，成为移动生活价值的创造者，为实现集团新阶段的发展目标奋斗。

曾庆洪希望，广汽的企业理念“人为本、信为道、创为先”，是员工今后做任何事情的出发点和落脚点。

2017年，曾庆洪带领广汽集团提交了一份亮眼的成绩单：全年销量破200万辆，世界500强榜单上飙升到第238位。

作为广汽集团的掌舵者，曾庆洪入选《财富》杂志（中文版）2018年中国最具影响力的50位商界领袖，位列24名。

曾庆洪分享职场经历

曾庆洪分享了自己的职场经历，从汽车维修工人做起，到班组长、科长、副部长、部长、总助、副总、总经理，直到广汽集团董事长。

“从没跳过级，看起来很顺，但背后有很大付出和努力。”曾庆洪表示，“学无止境，越学越知道自己的差距在哪里。我的职场感悟就是，只有坚持，只有努力，大家才能成功。”

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。打造新时代中国汽车品牌离不开高质量发展。

“管理、技术、质量等最终都体现在产品上，车辆有没有竞争力，研发设计是第一要素。”曾庆洪认为，广汽自主品牌的高质量发展，要从研发开始。

“高质量就是我们要大学习、深调研、真落实。”曾庆洪提出，要正视差距、理清思路、苦练内功、奋力追赶。一定要调研市场，如果没有理解到市场的需求，研发是没有用的，关起门来造车是不现实的。因此高质量发展，一定要从研发开始。

曾庆洪认为高质量发展要从研发开始

广汽集团举全集团之力发展自主品牌，10余年来持续加大研发投入，截至2017年底累计投入194亿，十三五期间预计投入超200亿。

广汽研究院具备较为完整的整车和整机开发能力，整体水平处于自主品牌前列。截至目前，广汽传祺已有2大系列18款整车产品开发上市。产品销量跨越式增长。2017年，自主品牌广汽传祺销量超过50万辆，同比增幅36.7%。

合资股比放开进入倒计时、进口汽车关税即将下调……这些政策变化也是汽车业近期的热点话题。

曾庆洪从三个方面阐释广汽集团对政策变化并不悲观。

首先，国务院已表示原则上不再核准新建传统燃油汽车生产企业；

其次，广汽与外资方签订的合作合同期限是30年，合作中中外双方加深了了解，也增强了互信；

再次，也是最重要的，50:50的股比是最公平、共赢的比例，中国汽车市场是世界上最大的市场，广汽有信心也不担心国家政策放开会影响到目前的合作。

同时，曾庆洪也反复强调，广汽要大力发展自主品牌，“广汽要发展，最终还是靠自主品牌，我们要有骨气，挺起来。”

曾庆洪表示，做自主品牌汽车，一定要有自己的核心技术，比如动力总成、新能源技术等。目前，广汽自主研发的第三代发动机热效率达到38.1%，具备了核心竞争力。

面向未来，广汽集团定位为“移动生活价值创造者”，所关注的不仅是汽车本身，更将以用户需求为出发点，不断开拓创新，将高品质的汽车产品作为基础，为消费者提供定制化的移动出行方案，创造更美好的移动生活体验。

工程师现场提问

打造新时代的中国汽车品牌，离不开技术和创新，更离不开管理。广汽集团管理模式改革及创新发展方案获广州市委市政府批准同意，从去年9月起正式运行新的管理体制。

为提质增效，广汽集团部门架构精简了一半。曾庆洪透露，广汽也还将积极探索推进市场化选聘、职业经理人、混合所有制、员工持股等工作，通过体制机制创新激发市场活力、人才积极性和能动性。

广汽集团的目标是2027年进入世界100强企业，更要是让员工有幸福感的企业。“我希望员工进入广汽工作五年能供得起房，”曾庆洪透露，为留住人才，广汽集团将在广汽智联新能源汽车产业园汽车小镇建设商品住宅小区，以成本价卖给符合条件的员工；同时也会建公寓，解决年轻员工住房过渡问题。

大咖谈活动现场座无虚席